TEL03-6746-2010受付時間 平日10:00~18:00

導入事例

人材|アウトバウンド体制の未整備が課題となる中、KPI設計とリスト差配の仕組み化で月間約1000件の商談獲得を実現

人材|アウトバウンド体制の未整備が課題となる中、KPI設計とリスト差配の仕組み化で月間約1000件の商談獲得を実現

サービス
スカウト型の採用支援サービス
業種
人材
課題
アウトバウンド体制の未整備
通信|拠点拡大期の営業人員不足が課題となる中、担当エリア追加の提案で対応件数を初月0件から117件まで拡大

通信|拠点拡大期の営業人員不足が課題となる中、担当エリア追加の提案で対応件数を初月0件から117件まで拡大

サービス
基地局設置営業
業種
通信
課題
拠点拡大期の営業人員不足
HR|地方エリアの新規開拓停滞が課題となる中、現地常駐と飛び込み営業への転換で2指標合算の目標達成率126%を実現

HR|地方エリアの新規開拓停滞が課題となる中、現地常駐と飛び込み営業への転換で2指標合算の目標達成率126%を実現

サービス
単発/短時間勤務の求人マッチング
業種
HR
課題
地方エリアの新規開拓停滞
IT|展示会リードの休眠化が課題となる中、スクリプト改善と集中架電により4か月でアポ330件を創出

IT|展示会リードの休眠化が課題となる中、スクリプト改善と集中架電により4か月でアポ330件を創出

サービス
社内業務DX化システム
業種
IT(SIer)
課題
展示会で獲得したリードの休眠化
医療SaaS|小規模薬局の開拓不足が課題となる中、商談設計の見直しでアポ率を5.32%から6.75%まで改善

医療SaaS|小規模薬局の開拓不足が課題となる中、商談設計の見直しでアポ率を5.32%から6.75%まで改善

サービス
調剤薬局向け業務システム
業種
医療SaaS
課題
立ち上げ期の中小薬局/個店開拓不足
モビリティSaaS|決裁層へのアプローチ不足が課題となる中、ハイレイヤー向け訴求設計で年間3000万円規模の受注を実現

モビリティSaaS|決裁層へのアプローチ不足が課題となる中、ハイレイヤー向け訴求設計で年間3000万円規模の受注を実現

サービス
法人向け駐車場業務・契約管理代行
業種
モビリティSaaS
課題
決裁層へのアプローチ不足
通信|拠点拡大に伴う立ち上げ期において、SalesforceのKPI管理でアポキャンセル率を13%から5.7%まで改善

通信|拠点拡大に伴う立ち上げ期において、SalesforceのKPI管理でアポキャンセル率を13%から5.7%まで改善

サービス
用地取得営業
業種
通信
課題
用地取得業務の人材不足
EC|社員数不足による店舗サポートの偏りに対しKPI再設計と店舗分類で目標達成率98.2%を達成

EC|社員数不足による店舗サポートの偏りに対しKPI再設計と店舗分類で目標達成率98.2%を達成

サービス
出店者向けECプラットフォーム運営
業種
EC(出店者向けプラットフォーム運営)
課題
社員数不足による店舗サポートの偏り
電力|ゼロベースの事業立ち上げにおいてリスト整備と業務フロー構築により営業体制を確立

電力|ゼロベースの事業立ち上げにおいてリスト整備と業務フロー構築により営業体制を確立

サービス
高圧電気
業種
電力(高圧電気の新規法人営業)
課題
営業ノウハウ・リスト不在の状態からのゼロベース立ち上げ
観光/旅行|実績のばらつきが課題となる中、ターゲット分析とトーク改善で受注率約60〜75%を達成

観光/旅行|実績のばらつきが課題となる中、ターゲット分析とトーク改善で受注率約60〜75%を達成

サービス
観光/旅行関連サービス
業種
観光/旅行
課題
営業代行1社依存による実績のばらつき
建設|新規顧客獲得と営業標準化が課題となる中、型化とトーク改善でアポ率を2.2%から21.6%まで改善

建設|新規顧客獲得と営業標準化が課題となる中、型化とトーク改善でアポ率を2.2%から21.6%まで改善

サービス
建設業界向けCAD商材
業種
建築
課題
新規顧客獲得と営業標準化
IT|リソース不足による新規開拓停滞が課題となる中、KPI設計とトーク改善でアポ目標達成率110%を達成

IT|リソース不足による新規開拓停滞が課題となる中、KPI設計とトーク改善でアポ目標達成率110%を達成

サービス
SaaS/クラウド関連商材
業種
ITソリューション事業
課題
リソース不足による新規開拓停滞