新規サービスの立ち上げを支援し拡販スキームの構築に成功

これまで法人営業を行ったことがなく、さらには市場にとっても新しいサービスであったため、
成功手法がまったくわからない状態だった。

戦略立案と販売スキーム構築まで含めたテレアポ代行を提案。

まずはニーズのある業種をセグメントし、細かいターゲティングのうえで仮説立てし
テレマーケティングを行った。

営業活動を平行してデータの蓄積・分析を進めるため、
販売目標とは別で顧客情報やヒアリング項目数もKPIに設定した。

ご依頼から1週間足らずで人員を配置し営業活動をスタート。

初月の売上目標を達成することができた。

データ解析の効果も出始め受注率も2割近く上昇し、
サービス拡販に最適な営業体制の構築にも成功した。