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本資料でわかること
営業組織の「なぜ売上が安定しないのか」を構造から診断し、損失額として可視化。売上再現性・離職耐性など5つの基準で経営と現場の役割を整理し、打つべき手が明確になります。さらに90日間の実行ロードマップで、属人化から脱却した”勝ちパターンが組織に残る営業チーム”の作り方を、具体的な手順とともに解説します。
- 営業組織の現状診断とリスクの可視化
- 経営と現場の役割分離による改善アクション
- 90日間の実行ロードマップ
こんな方におすすめ
- 業務効率化や売上の安定化に課題をお持ちの方
- コスト削減に課題を感じている方
- 営業組織のチームビルティングに課題をお持ちの方